5月18日，历时11天鏖战，国网江苏超高压公司顺利完成500千伏东善桥变一组压变、避雷器以及两组流变更换工程，这也是该公司首次自主实施500千伏压变、避雷器更换业务。
为提高变电检修专业“专科医生”的知识储备与技能水平，达到核心业务“自己会干”的目的，超高压公司紧密结合年度生产计划，逐步摸索并建立了涵盖常规培训、现场培训、相互“师带徒”、技能竞赛等立体式学习培训体系。
超高压公司分专业、分主题，常态化开展变电检修核心业务培训累计达25次，培训对象覆盖员工达100%，培训内容覆盖业务类型达90%；同时选拔技术骨干到厂家学习，以直观生动的现场培训，帮助其掌握变压器、GIS等设备生产工艺和内部结构。
为提升一线班组员工“精技能、学技能”的主观能动性，超高压公司积极输送员工参加技术交流、技能竞赛等活动，打造以赛促学、以赛促练的“比学赶超”良好氛围。截至目前，该公司已有多名员工在员工大讲堂、技能竞赛中崭露头角，在2022年国网江苏省电力有限公司举办的变电修试专业练兵比武中，该公司斩获了团体平均成绩第二、个人成绩第五的好成绩。
超高压公司着力推动技改大修项目自主实施，让班组员工在实践中得真知，蜕变为医术精湛的电力“专科医生”。
“这次压变避雷器的自主实施，对我来说是不小的一步跨越，从参与学习到自主实施，其实是将脑子里的知识转变为手中的工作，只有这样，才能真正将核心技术掌握在自己手中，也有助于今后参与现场管控。”此次500千伏东善桥变电站更换工作负责人李东风表示。
为了提升班组员工现场实际作业的能力，该公司针对变压器大修、断路器更换等不同作业类型积极开展自主实施，以实战的方式让班组员工迅速成长。
今年以来，超高压公司已组织89人次参与11个变电检修项目的自主实施，先后完成斗山变50612流变更换、堡澜5254线高抗保护更换、泰州换流站3号主变年度检修等重点项目，不仅有效提升了班组员工核心业务自主实施能力，也能显著降低检修人工成本、提高检修质量。以东善桥流变更换工程为例，班组自主实施检修项目相比作业外包总投入压降30%。
5月18日，在1000千伏特高压东吴站年度检修现场，该公司在开展6号主变的自主实施工作中，便使用了自行研制的直阻消磁仪。“现有的直流电阻测试仪并无消磁功能，而目前市面上专门的直阻消磁仪普遍消磁时间长，且测试后需要更换接线，耗时费力。”国网首席专家、该仪器研发人甘强介绍，“为了方便现场检修人员使用，我们创新团队优化了数据处理功能，只需按钮选择，即可实现根据接线组别自动进行测试。以往试验需要4人4小时完成的试验工作，现在只需要2人2小时即可安全完成，效率提高了75%。”
不仅如此，该公司还注重工法的总结提炼与优化，鼓励员工在工作中“勤思考、善总结”，形成了一套“现场挖掘、人人总结、实践优化、推广互学”的典型工法闭环管理模式。在参与重大检修、厂内验收、故障解体分析等工作时，提炼出了《隔离开关发热处理“361”工法》《SF6气体组分分析“二检二吹”工作法》等典型工法，通过典型工法“工具箱”的使用加快重点业务能力全员提升，保证核心业务“干的更精”。
