6月8日，中国能建葛洲坝集团党委副书记、总经理谭华到二公司调研，强调要深入践行中国能建《若干意见》和“1466”战略，统筹疫情防控和生产经营，科学谋划、狠抓管理，为葛洲坝集团进一步打造突出工程建设能力作出新的更大贡献。

座谈现场

座谈会上，谭华听取了二公司关于2022年生产经营情况的汇报。他指出，二公司作为葛洲坝集团骨干建筑子企业，是公司稳增长的重要支撑。二公司要在巩固传统水利水电业务的基础上，积极拓展抽水蓄能、新能源等业务，为企业高质量可持续发展奠定坚实基础。

针对下一步工作，谭华提出七点要求：一是坚定发展信心，围绕完成全年生产经营目标，主动担责，自我增压，攻坚克难，全力以赴稳增长、促发展；二是紧盯时序计划，明确责任单、时间表、任务图，全力冲刺“时间过半任务过半”；三是坚持“市场开发为发展第一要务”理念，统筹资源配置，实现重点区域、重点领域市场突破；四是着力抓好在建项目履约，督促重点项目优化施工组织，奋力实现稳产高产；五是强化精细化管理，严格落实基础“334”工程行动方案，扎实推进项目管理“十化”，狠抓降本控费，提升盈利能力；六是落实落细常态化疫情防控措施，全力守护职工群众生命安全和身体健康；七是刚性落实安全生产“十五条硬措施”、“五个必须”，深入贯彻中国能建安全生产“十二个到位”要求，防范安全生产风险，坚决维护公司安全稳定良好局面。

公司办公室、安全生产监督部、市场开发事业部、生产与项目管理事业部负责人，二公司相关负责人及部门参加座谈。